Shakeup Sebaiknya Biarkan Alcatel Bergerak di

Pengunduran diri dua eksekutif puncak Alcatel-Lucent menandai tahap akhir dalam merger dua tahun yang sejauh ini gagal memberikan hasil yang kuat.

Ketua Serge Tchuruk akan mengundurkan diri 1 Oktober dan CEO Patricia Russo akan pergi pada akhir tahun setelah membantu untuk memilih penggantinya, perusahaan mengatakan Selasa setelah melaporkan kerugian besar untuk kuartal kedua. Dewannya juga akan dipangkas, dan mantan CEO Lucent Henry Schacht akan segera meninggalkan dewan.

Para pembuat peralatan komunikasi bergabung pada tahun 2006 dalam upaya untuk mendapatkan skala ekonomi untuk lebih bersaing melawan vendor Cina murah seperti Huawei Technologies. Langkah ini juga menghilangkan satu lagi pesaing independen yang berlomba-lomba untuk memasok jumlah penyedia layanan yang berkurang, mengikuti serangkaian merger pembawa besar.

Namun, kesepakatan trans-Atlantik menyebabkan kegelisahan atas bentrokan budaya dan prospek masa depan dari awal, memenangkan persetujuan dari pemegang saham Lucent dalam pemungutan suara tertutup. Dan sejak terbentuk, Alcatel-Lucent telah mengumpulkan serangkaian kerugian. Pada hari Selasa, ia membukukan kerugian kuartal kedua sebesar € 1,1 miliar (US $ 1,7 miliar), naik dari € 586 juta tahun sebelumnya. Tidak menghitung biaya luar biasa, itu masih kehilangan € 222 juta.

"Ketika Anda mengambil dua orang dengan kaki patah dan mengikat mereka bersama-sama, mereka tidak benar-benar berjalan lebih baik," kata analis Yankee Group, Zeus Kerravala. Kesepakatan itu sebenarnya ditakdirkan gagal, dengan dua mitra yang berjuang, perbedaan budaya untuk diatasi, dan perubahan dramatis pada pelanggan operator Alcatel-Lucent, katanya.

Tapi pengunduran diri itu dapat membersihkan jalan bagi para pemimpin yang dapat mengantarkan operator apa yang sekarang. cari, Kerravala percaya. Di dunia telekomunikasi tradisional di mana Russo dan Tchuruk berasal, vendor seperti Alcatel dan Lucent membangun jaringan dan perangkat lunak untuk menyampaikan aplikasi pada mereka. Saat ini, operator seperti BT Group dan AT & T menginginkan satu infrastruktur IP (Internet Protocol) yang dapat membawa aplikasi dan layanan yang dikembangkan oleh pihak ketiga, kata Kerravala. Mereka akan lebih seperti Windows, yang memperoleh kekuatannya dari basis pengembangnya yang tersebar luas, katanya.

Kabar baik untuk Alcatel-Lucent adalah bahwa tidak ada vendor yang memiliki apa yang dibutuhkan oleh operator, kata Kerravala, meskipun Cisco dan Juniper (yang baru saja mempekerjakan mantan eksekutif Microsoft Kevin Johnson sebagai CEO-nya) sedang mengerjakannya. "Ini tidak seperti terlambat untuk Alcatel-Lucent," katanya.

Keberangkatan akhirnya akan mencapai kesepakatan dan menempatkan perusahaan di tangan Prancis, analis Burton Group Dave Passmore berkata.

"Itu benar-benar pengambilalihan Lucent oleh Alcatel. Dengan menempatkan dia bertanggung jawab, setidaknya pada awalnya, itu memberi orang Lucent alasan untuk bertahan, "kata Passmore, mengacu pada Russo. Itu adalah penggabungan yang sulit, dan bentrokan budaya serta pasar yang sulit telah mencegah perusahaan dari persaingan yang lebih baik melawan saingan murah. Sebuah langkah baru-baru ini dilaporkan oleh Alcatel-Lucent untuk berkonsentrasi pada layanan daripada peralatan adalah salah satu langkah untuk berhasil dalam lingkungan baru, tambahnya.

Frank Dzubeck, seorang analis di Communications Network Architects, sepakat bahwa perbedaan budaya telah menghentikan perusahaan.

"Bukan karena pihak lain tidak bisa berubah … Itu tidak ingin ada pihak yang berubah," kata Dzubeck. "Tidak ada organisasi yang mengira ini adalah penggabungan yang sederajat."

Tchuruk dan Russo sama-sama pemimpin yang berbakat, tetapi mereka harus memberi jalan bagi kepemimpinan baru untuk melakukan kerja keras dalam memotong pekerjaan dan memusatkan otoritas, katanya.

"Itulah satu-satunya cara agar hal ini bisa diselesaikan," kata Dzubeck.