News Corp's Jon Miller: MySpace Berhenti Berinovasi

MySpace berhenti berinovasi pada saat itu memimpin pasar jejaring sosial dan memiliki momentum yang kuat, membiarkan pintu terbuka bagi pesaing seperti Facebook dan Twitter, kata Jonathan Miller, yang mengawasi bisnis Internet News Corp., termasuk MySpace yang diperangi.

"Hal yang Anda lihat di ruang ini lebih dari yang lain adalah bahwa jika Anda tidak terus berinovasi dan bergerak maju, Anda mendapat masalah. Anda tidak bisa berhenti," kata Miller Kamis di KTT Web 2.0 di San Francisco. "Dan MySpace berhenti."

Miller dipekerjakan oleh News Corp pada bulan April untuk menjadi ketua dan CEO dari Digital Media Group, juga sebagai chief digital officer perusahaan, pada saat Facebook telah mencuri guntur MySpace, melaju melewati untuk menjadi situs jejaring sosial terbesar di dunia.

[Bacaan lebih lanjut: Layanan streaming TV terbaik]

"Semua orang di perusahaan marah karena kami tidak terus berjalan ketika kami memiliki momentum yang nyata. Mendapatkan kembali momentum adalah selalu lebih keras daripada menjaga momentum, "kata Miller kepada ketua konferensi John Battelle, yang mewawancarainya di panggung.

Sejak penunjukannya, Miller telah mengguncang banyak hal, membawa mantan eksekutif Facebook Owen Van Natta untuk menggantikan CEO MySpace Chris DeWolfe dan mengawasi pengurangan staf dalam di MySpace di AS dan di luar negeri.

Miller dan Van Natta telah mencoba untuk memfokuskan kembali MySpace pada kekuatan historis musik dan hiburan, strategi yang menyebabkan akuisisi baru-baru ini dari perusahaan musik online saya Seperti.

Selain menangkap esensi aslinya dan menyederhanakan operasi bisnisnya, MySpace harus inovatif, kata Miller. Apa yang tidak boleh dilakukan adalah kembali mencoba untuk "memperbaiki" strategi yang membuatnya tersesat.

"Perbaiki berarti ada sesuatu yang rusak dan Anda tinggal menyatukannya kembali seperti semula dan [menganggap] itu sudah diperbaiki. Itulah Cara berpikir yang salah. Anda harus berpikir ke depan, "kata Miller.

Contoh strategi untuk mengubah nasib MySpace adalah pengumuman minggu ini tentang penawaran musik dan video baru, katanya. MySpace mengumumkan layanan video musik MySpace baru, dasbor artis musik, integrasi iTunes, dan integrasi iLike.

"Kami akan kembali ke dasar dalam hal itu, tetapi Anda harus membuatnya relevan untuk hari ini dan terus maju," kata Miller, mantan CEO AOL.

Ketika ditanya apakah News Corp akan mencari perusahaan Internet, Miller mengatakan bahwa mereka hanya akan mempertimbangkan untuk membeli yang bisa melengkapi strategi MySpace di berbagai bidang seperti game, musik, dan hiburan secara umum. Pada titik ini, News Corp tidak akan tertarik untuk mengakuisisi perusahaan hanya karena mereka memiliki teknologi "keren", katanya.

Miller mengatakan dia "terobsesi" dengan teknologi real-time, seperti yang telah dieksploitasi oleh Twitter. dalam jejaring sosial dan layanan microblogging, dan dia ingin melihat MySpace menggabungkannya.

Dia juga mengatakan MySpace tertinggal dengan memiliki platform yang "terlalu tertutup" untuk pengembang eksternal, sesuatu yang ingin dilihatnya berubah, terutama demi penawaran game MySpace. Selain itu, ia ingin melihat MySpace terdorong ke depan dalam seluler.

Miller menolak mengomentari laporan baru-baru ini bahwa dia berbelanja di sekitar foto Photobucket dan layanan berbagi video yang diperoleh News Corp pada tahun 2007, hanya mengatakan bahwa perusahaan sedang mengevaluasi Aset internet untuk memastikan semuanya sesuai dengan strategi keseluruhannya.

Miller juga mengatakan masa depan penerbitan Internet harus menyertakan komponen berbayar, untuk melengkapi konten bebas yang didukung iklan. Dia menggunakan The Wall Street Journal, yang juga merupakan bisnis News Corp, sebagai contoh keberhasilan peleburan konten berbayar dan gratis. Kuncinya adalah konten berbayar dan gratis harus dibedakan secara jelas sehingga orang melihat dengan jelas fitur premium yang menawarkan opsi berbayar, katanya.