Android

Bagaimana Menjaga Karyawan Bahagia Selama Masa-Masa Sulit

5 Kebiasaan Kecil Yang Bisa Membuat Mu Bahagia Selama - Lamanya

5 Kebiasaan Kecil Yang Bisa Membuat Mu Bahagia Selama - Lamanya
Anonim

Sulit untuk menghindari yang buruk berita hari-hari ini - pasar saham jatuh ke nol, harga rumah menurun, tunawisma naik, daya belanja kita terkelupas.

Dalam bisnis Anda, lebih penting daripada sebelumnya untuk melukiskan masa depan yang optimis dan realistis bagi karyawan Anda. Sekarang adalah saat Anda paling membutuhkan orang-orang baik di pihak Anda; sekarang adalah saat Anda membutuhkan mereka untuk menerima lebih sedikit dan bekerja lebih banyak; sekarang adalah waktu untuk kepemimpinan yang sebenarnya.

Di Fluidesign, saya sudah sulit membuat keputusan sulit delapan bulan terakhir. Dari puncak 22 karyawan, kami sekarang turun menjadi 12. Pada tahun 2008, kami memiliki bulan terbaik dan bulan terburuk dalam sejarah (bagaimana dengan volatilitas!). Saya memutuskan bahwa satu-satunya cara melalui resesi ini adalah meletakkan semuanya di atas meja. Inilah yang saya lakukan.

Buka Buku

Sebulan sekali, saya duduk dengan tim saya dan menunjukkan semuanya kepada mereka - laporan pendapatan dan neraca (dikurangi gaji individu) didistribusikan dan setiap orang bebas untuk bertanya apa pun yang mereka inginkan. Jika Anda akan meminta orang-orang Anda untuk menerima pukulan, Anda lebih baik menunjukkan ke mana uang itu pergi.

Jadilah Transparan

Karyawan Anda cerdas, dan mereka memahami kenyataan saat ini. Sampaikan semuanya kepada mereka - rayakan kemenangannya (secara singkat) dan jujurlah dengan mereka tentang risiko saat ini.

Rayakan Semuanya

Saya dimanjakan sebelumnya, dan butuh $ 100k + kesepakatan untuk benar-benar membuat saya bersemangat. Hari ini, kami merayakan penawaran $ 5k dan $ 10k seolah-olah mereka memiliki penawaran $ 50k dan $ 100k. Bahkan di masa-masa sulit, orang-orang Anda perlu merasa seperti ada kemajuan yang sedang dibuat (dan, terus terang, begitu juga Anda).

Go Virtual

Untuk pertama kalinya dalam sejarah kami, kami mempertimbangkan untuk memiliki kerja tim kami dari rumah. Kami masih akan mempertahankan kantor penjualan dan ruang konferensi, dengan area umum di mana orang-orang akan datang dan pergi sesukanya, tetapi dengan biaya yang lebih murah. Saya terkejut ketika mengetahui bahwa sebagian besar karyawan saya sebenarnya ingin bekerja dari rumah karena mereka merasa bahwa itu lebih produktif.

Temukan Rilis

Suasana hati dan keinginan Anda merupakan barometer psikologis yang penting bagi perusahaan Anda. Khususnya sekarang, lebih penting daripada sebelumnya untuk menemukan pelepasan sekali sehari. Bekerja. Dapatkan pijatan. Berkendara menyusuri pantai. Pergi kencan. Lakukan apa pun yang Anda perlukan - untuk bersantai dan beraktivitas selama satu jam. Saya berolahraga setiap pagi sebelum datang ke kantor, dan itu membantu saya mengelola stres di sekitar saya jauh lebih baik. Ini menggosok pada karyawan saya.

Fleksibel

Jika Anda perlu memangkas biaya, pertama-tama tanyakan kepada karyawan Anda apakah mereka tertarik dalam bekerja paruh waktu. Atau tanyakan apakah mereka dalam posisi untuk mengorbankan gaji sekarang untuk opsi saham, atau mungkin kenaikan gaji nanti. Jadilah kreatif - jika seseorang benar-benar percaya pada Anda dan perusahaan Anda, mereka akan bekerja dengan Anda. Bekerjalah dengan mereka kembali.

Ketika teman saya Cameron Herold baru-baru ini berkata kepada saya, "jangan biarkan resesi yang baik sia-sia." Sekarang adalah waktu untuk membangun kepercayaan dan memperkuat hubungan Anda dengan karyawan Anda. Setelah Anda keluar di sisi lain, persahabatan dan kepercayaan yang Anda buat akan membalas Anda dalam sekop.

Michael Schneider adalah CEO Fluidesign, agensi interaktif yang berbasis di Los Angeles. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Michael di www.michaelschneider.com.