Ke mana HP Pergi Dari Sini?

Berangkat CEO HP Mark Hurd berhasil membawa HP dari jurang kehancuran dan mengembalikan rasa hormat terhadap merek HP hanya dalam lima tahun. Dipaksa mengundurkan diri sebagai akibat dari skandal pelecehan seksual, Hurd membawa serta visinya untuk masa depan HP, meninggalkan penggantinya untuk mencari tahu bagaimana menempatkan potongan-potongan teka-teki bersama dan terus membangun momentum yang telah dibangun Hurd.

Era Mark Hurd di HP berbicara untuk dirinya sendiri. Mantan CEO HP, Carly Fiorina - kini mencalonkan diri sebagai Senat Amerika Serikat - tampaknya lebih mirip dengan anjing pribadi. Dia adalah CEO perempuan pertama dari perusahaan Fortune 20, dan dia mengawasi akuisisi Compaq, tetapi masa jabatannya dipenuhi dengan perjuangan dan kontroversi dan melihat penurunan tajam dalam reputasi merek HP.

Berbeda sekali, Markus Hurd tidak membuat dirinya menjadi berita. Apa yang dia lakukan adalah membawa gaya manajemen baru dan pemotongan biaya agresif ke HP. Hurd menciptakan HP yang lebih ramping, tetapi lebih efektif - memulihkan HP sebagai produsen terkemuka dari komputer desktop dan laptop.

[Bacaan lebih lanjut: Pilihan kami untuk laptop PC terbaik]

Dia kemudian mulai melakukan diversifikasi sumber-sumber pendapatan untuk HP - memperoleh EDS, 3Com, dan - paling baru-baru ini Palm. Di bawah bimbingan Hurd, HP berubah dari hampir sepenuhnya bergantung pada penjualan komputer dan perangkat keras printer, untuk memperluas portofolio untuk menyertakan layanan komputer, peralatan jaringan, smartphone, dan PC tablet.

HP telah memantapkan dirinya sebagai konsultan komputer nomor dua dan penyedia layanan di belakang IBM melalui akuisisi EDS, dan mengatur diri untuk bersaing dengan pemain seperti Cisco di arena perangkat keras jaringan dengan pembelian 3Com. Tapi, HP terjun ke PC tablet dan akuisisi Palm telah menjadi fokus dari sebagian besar perhatian baru-baru ini pada HP.

Meskipun hampir setiap perusahaan teknologi memiliki semacam strategi tablet, HP dilihat oleh banyak orang sebagai penantang yang paling mungkin. ke tablet iPad dominan Apple. Pembelian Palm, dan sistem operasi seluler WebOS, memberikan HP platform yang tangguh untuk dikembangkan. Kombinasi teknologi WebOS, dengan perangkat keras yang tepat, dan dengan kekuatan merek dan pemasaran HP di belakangnya dapat menjadi pesaing tablet yang kuat.

Masalah yang dihadapi HP saat ini, setelah kemunculan mendadak Hurd, adalah bahwa beberapa dari potongan-potongan ini - yaitu Palm - belum sepenuhnya terintegrasi, dan visi bagaimana mereka masuk ke HP belum sepenuhnya terbentuk. Gaya manajemen dan filosofi perusahaan penerus Hurd dapat membuat atau menghancurkan momentum yang dimiliki HP saat ini.

HP telah menjadi nama rumah tangga sebagai merek teknologi selama beberapa dekade, tetapi itu dapat dengan cepat berubah. Lima tahun lagi taktik bisnis yang agresif dan kepemimpinan yang inovatif dan HP bisa dibilang tidak dapat dihancurkan, tetapi lima tahun lagi keputusan bisnis yang sembrono dan pengeluaran yang tidak dapat digunakan dapat mengembalikan HP ke ambang kehancuran.

HP memiliki banyak hal yang akan terjadi sekarang.. Masa depan tampak cerah selama HP board berhasil menarik bakat yang tepat untuk mengambil kendali.