10 Cerita Teknologi Terbaik Dekade

Sementara industri komputer pada 1990-an berkembang ketika perusahaan merancang ulang proses bisnis untuk menggabungkan TI, dekade ini telah melihat teknologi benar-benar menjadi bagian dari budaya dan perdagangan mainstream melalui Internet dan komputasi yang selalu lebih murah dan lebih kecil perangkat. Ya, revolusi internet dimulai pada tahun 90-an, tetapi baru pada dekade ini anak-anak berusia 14 tahun berpacu mendahului para profesional dalam mencari tahu bagaimana cara menyadap jaringan sosial dengan ratusan, dan terkadang ribuan kontak. Di sini, dalam urutan yang tidak terlalu kronologis, adalah cerita teknologi teratas dekade ini, yang dipilih oleh Layanan Berita IDG untuk dampak tunggal mereka pada industri serta status simbol mereka sebagai contoh tren yang membentuk jalannya TI.

The dot-com deathwatch

Hanya beberapa bulan setelah kekhawatiran tentang bug Y2K gagal, Nasdaq yang berat teknologi, simbol "ekonomi baru" karena banyak perusahaan IT yang terdaftar, mencapai tinggi 5048 … untuk dasawarsa. Sejak tanggal itu (10 Maret 2000, tepatnya), selama dua setengah tahun ke depan, indeks jatuh hampir 4.000 poin, dan tidak pernah sepenuhnya pulih. Selama tahun-tahun pertama tahun 2000-an, perusahaan-perusahaan dibakar melalui modal ventura dan dana IPO hanya untuk menemukan bahwa mereka tidak dapat bertahan dalam bisnis cukup lama untuk mengumpulkan uang dengan cara kuno - menawarkan produk-produk nyata yang orang-orang bersedia bayar. Hal yang dipelajari: Perusahaan-perusahaan e-commerce dan vendor IT yang berhasil menemukan cara untuk menangani basis pelanggan yang lebih skeptis dan tidak menderita sama seperti sektor-sektor lain selama Resesi Hebat pada akhir akhir dekade ini. Sekarang IT tampak siap untuk membantu memimpin ekonomi kembali ke jalur pertumbuhan.

[Bacaan lebih lanjut: Layanan streaming TV terbaik]

Microsoft rusak

Pada bulan April 2000, Hakim Pengadilan Distrik AS Thomas Penfield Jackson mengeluarkan putusan besar pertama dalam serangkaian keputusan antitrust untuk memukul raksasa perangkat lunak selama dekade ini. Jackson menemukan bahwa Microsoft mempertahankan kekuatan monopolinya dengan cara anti persaingan dan secara ilegal berusaha memonopoli pasar browser Web. Penghakiman terakhir dalam kasus federal AS menetapkan pembatasan terkait dengan perjanjian lisensi dan memerintahkan agar Microsoft merilis beberapa kekayaan intelektualnya. Microsoft juga menghadapi kasus-kasus anti-trust swasta dan pemerintah yang melibatkan masing-masing negara bagian AS, Sun Microsystems, dan Uni Eropa, yang mendenda Microsoft US $ 794 juta pada 2004. Ramifikasi terus berlanjut. Microsoft masih bertemu dengan pejabat AS yang memantau perilakunya, dan Komisi Eropa baru bulan ini menerima janji perusahaan untuk mengizinkan pengguna Windows memilih browser Internet yang mereka gunakan, mengakhiri penyelidikan browser-pasar. Kasus-kasus itu merupakan gangguan besar bagi Microsoft tetapi pada akhirnya membuat perangkat lunaknya bekerja lebih baik dengan teknologi yang bersaing. Mereka juga menyediakan semacam template untuk kasus-kasus antitrust yang diajukan terhadap Intel tahun ini di AS dan Eropa.

Apple meluncurkan iPod, dan kembali ke jalur

Beberapa tahun setelah dia kembali ke Apple, setelah dibuang di 1980-an ketika pertumbuhan perusahaan terhenti, co-founder Steve Jobs menyadari bahwa meskipun pasar mainstream untuk perangkat digital sedang booming, pemutar musik tidak dirancang dengan sangat baik. IPod, diluncurkan pada bulan Oktober 2001, adalah permainan mengubah permainan Apple ke pasar massal konsumen. Itu adalah hit langsung, dan satu setengah tahun kemudian, Apple menyelesaikan bagian konten dari gambar dengan peluncuran iTunes Store, yang membuka pintu air untuk musik legal di 'Net. Konsep konvergensi antara elektronik konsumen, komunikasi, dan teknologi komputer berakar di tahun 90-an, tetapi baru pada dekade ini pasar konsumen, dengan Apple memimpin jalannya, menjadi cawan suci bahkan untuk vendor IT tradisional. Pada tahun 2003, pembuat PC mainstream seperti Dell menawarkan televisi LCD dan Hewlett-Packard mengumumkan kamera digital. Tapi iPod itu, dan tetap, pemimpin kategori yang jelas dan menjadi simbol penyempurnaan perkawinan antara TI dan pasar konsumen.

HP mengikat simpul dengan Compaq

Carleton Fiorina mendatangi Hewlett-Packard dengan rencana perubahan besar pada vendor teknologi lama, menjadi publik pada September 2001 dengan pertaruhan yang berani untuk membeli Compaq seharga $ 25 miliar. Pertempuran buruk terjadi, karena investor membuang saham, analis memperingatkan risiko besar yang terkait dengan merger teknologi kompleks, dan pewaris para pendiri HP yang go public dengan penentangan mereka terhadap merger, menetapkan panggung untuk salah satu perkelahian proksi perusahaan terbesar dalam sejarah.. Fiorina menang pada 2002, tetapi beberapa tahun berikutnya berbatu, dan ia dipaksa keluar pada tahun 2005. Ironisnya, rencana besarnya untuk perusahaan itu akhirnya berhasil di bawah penggantinya, mantan Presiden dan CEO NCR, Mark Hurd. Hurd membawa efisiensi operasional ke perusahaan, yang kini menjadi perusahaan IT terbesar di dunia, melampaui IBM. Akuisisi ini juga menunjukkan cara untuk tren M & A dalam dekade yang melihat tanda-tanda IT terbesar tumbuh lebih besar dalam upaya untuk menjadi toko serba ada bagi pelanggan.

Google superstar

Penawaran publik awal Google pada bulan Agustus 2004 adalah mungkin kisah bisnis yang paling banyak dibicarakan selama 10 tahun terakhir. Setahun kemudian, nilai sahamnya naik ke titik di mana perusahaan menjadi perusahaan media paling bernilai di dunia, mengalahkan Time Warner. Stok dan posisi dominannya dalam pencarian dan iklan terkait masih membuat iri hampir setiap perusahaan lain di planet ini, sebuah bukti kecanggihan teknologi dan kemampuan perusahaan untuk mencari tahu cara memonetisasi posisinya. Dolar iklan telah memungkinkan perusahaan untuk berekspansi, menawarkan sejumlah aplikasi online termasuk Gmail, platform ponsel Android, dan OS Chrome yang akan datang. Perusahaan ini memimpin jalan menuju masa depan di mana sebagian besar orang mengakses sebagian besar data dan aplikasi dari Web, daripada hard drive. Salah satu cerita besar pada dekade berikutnya adalah apakah perusahaan dapat menghasilkan uang dari teknologi non-pencarian, dan berhasil menyelesaikan akhir-menjalankannya di sekitar Microsoft, yang masih mendominasi perangkat lunak untuk PC.

Vista penundaan … dan meluncurkan

Setelah banyak kemunduran, Microsoft pada November 2006 meluncurkan Vista, bersama dengan Office 2007 dan Exchange 2007. Meskipun CEO Microsoft, Steve Ballmer pada saat itu menyebutnya "peluncuran terbesar dalam sejarah perusahaan kami," tidak terasa seperti itu. Versi konsumen Vista dan Office tidak akan tersedia sampai tahun 2007, dan sistem operasi itu sendiri sangat lambat, buggy, penuh dengan peringatan sistem yang mengganggu, dan gagal menawarkan driver yang bekerja untuk berbagai periferal. Pelanggan tidak membelinya. Pada saat Windows 7 diluncurkan bulan Oktober ini, pendahulu Vista, Windows XP, masih digunakan oleh 72 persen pengguna komputer, dibandingkan dengan 19 persen untuk Vista. Meskipun Win7 telah disambut dengan antusiasme yang relatif, episode Vista meninggalkan tanda yang tak terhapuskan pada Microsoft, yang saat itu berjuang untuk memperbaiki OS yang rusak dan memoles citranya yang ternoda, melihat Google dan Apple bersaing di depan dalam pencarian Internet dan pasar konsumen.

Pertarungan atas Facebook: Jejaring sosial menyentuh waktu utama

Keputusan Facebook pada Oktober 2007 untuk menjual saham minoritas senilai $ 240 juta kepada Microsoft, yang telah bertarung melawan Google untuk kepentingannya, memantapkan jejaring sosial yang menjadi pusat dalam teknologi dekade ini. Saham Microsoft senilai Facebook dengan total $ 15 miliar, bahkan sebelum ia menemukan cara untuk memonetisasi layanannya. Sementara jejaring sosial telah menjadi tren selama bertahun-tahun, Facebook memimpin, menawarkan fitur-fitur interaktif dan platform pengembangan yang memiliki situs jejaring sosial MySpace dan yang lainnya bermain mengejar ketinggalan. Masalah monetisasi, bagaimanapun, telah diperparah oleh masalah privasi. Kemampuan sistem iklan Beacon Facebook untuk melacak tindakan pengguna memicu kontroversi dua tahun lalu bahwa Facebook masih berjuang untuk mengatasinya. Baru bulan ini, Facebook memperkenalkan pengaturan privasi baru yang bertujuan menjadikannya lebih mudah untuk diketahui oleh basis pengguna akhir, yang telah berkembang menjadi 350 juta orang di seluruh dunia.

Munculnya botnet: Keamanan puncak kekhawatiran Web

Berikut kuis pop dari catatan 10 daftar teratas dekade ini: Mengapa calon presiden AS Ron Paul, "Storm Worm", undangan e-card, dan negara Estonia semuanya sama? Dalam rentang satu tahun mereka semua menjadi terkait dengan botnet, yang membiarkan para penjahat mengendalikan komputer dalam jumlah hingga puluhan ribu. Para pelaku botnet menggunakan apa yang disebut "mesin-mesin zombie" untuk mencambuk produk-produk yang tidak berguna dan menimbulkan segala macam kerusakan, seperti ketika situs web pemerintah Estonia dilumpuhkan pada bulan April 2007. Botnets menjadi sangat canggih sehingga mereka mulai ditawarkan sebagai, pada dasarnya, perangkat lunak-seperti paket -a-layanan untuk penjahat. Itulah yang terjadi enam bulan setelah Estonia diserang, ketika kampanye Paul dipukul. Hampir 200 juta pesan spam yang mendukung Paul untuk presiden dikirim tanpa izin dari kampanye. Fenomena botnet sangat publik menandai masalah keseluruhan untuk Web: Karena semakin banyak orang menggunakan Internet secara global, semakin banyak peretas menggunakan bakat mereka untuk penipuan online. Hingga hukum kejahatan dunia internasional dan prosedur penegakan diberlakukan, kemenangan melawan penjahat dunia maya hanya sementara.

Gates bergerak … baby boomer, bergerak!

Pengumuman Bill Gates 'Juni 2006 bahwa dia akan keluar dari peran sehari-harinya di Microsoft pada tahun 2008 untuk fokus pada filantropi datang pada waktu transisi. Microsoft telah dikritik karena jarang, jika pernah, "penggerak pertama," seperti Apple. Tetapi dengan menggabungkan pengetahuan teknis yang mendalam dengan kecerdasan ial, Gates mewujud- kan bakat besar Amerika dalam menangkap ide hebat dan memasarkannya di luar dugaan. Kesepakatannya untuk menyediakan sistem operasi untuk PC IBM pada tahun 1981 memicu revolusi komputasi personal di TI awalnya dipicu oleh Apple II, membangun industri. Gates memimpin Microsoft untuk mendominasi pasar desktop, membawa antarmuka grafis ke massa, dan menavigasi arus era Internet awal. Meskipun dapat dikatakan bahwa penarikan Gates dari operasi sehari-hari di Microsoft tidak memiliki dampak langsung pada teknologi, itu menandai tonggak sejarah: Sebagai pemimpin baby boomer di era PC mulai dirampas oleh perusahaan baru di internet, teknologi juga bergerak jauh dari tampilan desktop-sentris dunia. Sementara itu, Gates mungkin terbukti melakukan tindakan kedua yang hebat jika dia dapat merevitalisasi filantropi, seperti yang dilakukannya komputasi.

iPhone: Apple mengubah pasar, lagi

Ya, produk Apple menjamin dua entri dalam 10 besar teknologi dekade ini. cerita. Itu karena ketika beberapa perusahaan menemukan kembali diri mereka sendiri. Apple, di bawah bimbingan Jobs lincah, menciptakan kembali pasar. Setelah mendefinisikan ulang IT pada tahun 1970-an dengan Apple II dan kemudian mendorong amplop dalam komputasi personal dengan Mac pada tahun 1980-an, Apple terhenti ketika model bisnisnya berakhir dengan memberikan basis pengguna yang loyal - tetapi sangat kecil. Perusahaan mulai naik kembali setelah meluncurkan iPod, dan pada tahun 2006 menghembuskan kehidupan baru ke Mac dengan beralih ke chip Intel-arsitektur. Sebelum iPhone, ada banyak ponsel multifungsi. Namun di tengah peluncuran Juni 2007 yang membuat orang berbaris di toko-toko dari Tokyo ke San Francisco, Apple membuktikan desain mojo-nya masih berfungsi. Kombinasi iPhone dari desain keren, fungsi telepon, konektivitas Internet, dan fitur multimedia meningkatkan bar untuk setiap produsen perangkat genggam yang terhubung.

(Artikel ini mencakup item dari 10 cerita teknologi teratas dari IDG News Service, dan kontribusi dari staf di seluruh dunia.)