Beberapa di TI Mengatakan India Over-hyped sebagai Hub Inovasi

India telah digambarkan sebagai sarang lebah inovasi, di mana para insinyur di anak perusahaan India dari perusahaan teknologi global merancang produk baru yang canggih untuk pasar global.

Kenyataannya cukup berbeda, karena kebanyakan perusahaan melakukan terutama perawatan dan pengujian produk, dan pengembangan komponen-komponen kecil produk di India, menurut Sudin Apte, seorang analis di Forrester Research, dan Vinay Deshpande, pengembang Simputer, komputer genggam yang dirancang di India. Sentimen mereka dibagi oleh berbagai orang lain dalam TI di India.

"Situasinya jauh lebih baik daripada beberapa tahun yang lalu, tetapi sebagian besar operasi perusahaan multinasional India masih jauh dari mendefinisikan dan membuat produk," Deshpande mengatakan.

Banyak inovasi produk di negara ini berasal dari perusahaan India kecil dan menengah, tambahnya.

Perusahaan teknologi multinasional biasanya mengklaim dalam iklan mereka dan pengumuman pers bahwa mereka melakukan pengembangan produk inovatif di India. Citra itu membantu perusahaan menarik karyawan, kata seorang eksekutif anak perusahaan India dari sebuah perusahaan teknologi, dengan syarat anonimitas.

Sebagian besar perusahaan produk teknologi, bagaimanapun, masih melihat India hanya sebagai "sumber tak berujung staf massal," kata Forrester. dalam sebuah laporan.

Perusahaan teknologi multinasional sedang membangun operasi pengembangan lepas pantai di India, terutama untuk memanfaatkan biaya rendah staf di India, dan ketersediaan bakat, kata Apte. Tetapi inovasi, yang ia gambarkan sebagai memikirkan produk atau memiliki kepemilikan produk, tidak terjadi di anak perusahaan India, tambahnya.

Responden survei Forrester pusat pengembangan di India perusahaan teknologi multinasional menyebutkan ketersediaan bakat, dan biaya staf yang rendah sebagai pertimbangan utama untuk memiliki pusat mereka di India.

"Kami tidak memikirkan produk baru atau produk arsitek di India," kata seorang insinyur perangkat lunak di vendor perangkat lunak perbankan multinasional di Bangalore, yang meminta anonimitas. "Kami dapat melakukan pengkodean untuk produk-produk baru, dan terutama terlibat dalam pemeliharaan atau membuat perbaikan untuk produk warisan," tambahnya.

Ketika perusahaan teknologi telah dialihkan ke perusahaan India, mereka biasanya dikontrak untuk staf pada "waktu dan bahan "dasar, yang mencerminkan jenis pekerjaan yang sedang dilakukan di India, Apte berkata.

Namun ada beberapa pengecualian. Intel, misalnya, mengumumkan pada hari Senin bahwa chip server Xeon 7400 yang baru dirancang di India.

Perusahaan seperti Intel dan Texas Instruments telah mulai membuat dan mengembangkan produk di India, tetapi perusahaan tersebut masih sedikit, kata Deshpande.

Dalam jangka panjang, lebih banyak anak perusahaan dari perusahaan teknologi multinasional akan melakukan desain produk penuh di India, daripada mendukung tim pengembangan produk di tempat lain di dunia, kata Deshpande. Setelah mencoba staf India untuk mendukung pekerjaan dengan hasil yang baik, beberapa perusahaan ini mengambil risiko melakukan pengembangan produk juga di India, katanya.

Perusahaan yang memiliki pusat pengembangan di India akan mendapat manfaat jika mereka mulai fokus pada inovasi produk, Kata Apte. Pengalihdaya India juga harus lebih fokus pada kemampuan mereka untuk memberikan inovasi produk, daripada mempromosikan perusahaan mereka sebagai penyedia layanan berbiaya rendah, kata Apte.