The Great Gildersleeve: A Job Contact / The New Water Commissioner / Election Day Bet
Oracle baru-baru ini menghentikan pekerjaan pada proyek pusat data hijau di pinggiran Salt Lake City, tetapi tidak jelas alasannya.
Pusat data di West Jordan, yang seharusnya mendukung Oracle sesuai permintaan divisi, diumumkan tahun lalu dengan nama "Project Sequoia."
Berbagai laporan telah menempatkan ukuran pusat di 200.000 kaki persegi, dengan anggaran konstruksi sekitar US $ 300 juta. Proyek ini adalah untuk membuat kemajuan besar dalam penghematan energi, menurut presentasi oleh Oracle CIO Mark Sunday pada konferensi LinuxWorld tahun lalu.
[Bacaan lebih lanjut: Kotak NAS terbaik untuk streaming media dan cadangan]Tapi untuk saat ini, visi tidak akan terwujud.
"Mereka mengatakan mereka akan menunda pembangunan," kata Michael Sullivan, direktur komunikasi untuk Kantor Pembangunan Ekonomi Gubernur. Utah mengharapkan bahwa Oracle akan melanjutkan proyek, tetapi vendor belum menyatakan jangka waktu, Sullivan menambahkan.
Oracle berdiri untuk menikmati jutaan insentif negara bagian dan lokal, tetapi di bawah peraturan Utah, tidak akan menerima apa pun sampai proyek selesai, menurut Sullivan.
Sullivan menolak untuk berspekulasi tentang alasan di balik keputusan Oracle.
Satu petunjuk yang mungkin terkait dengan akuisisi tertunda vendor Sun Microsystems, yang baru-baru ini membuka pusat data lanjutan di negara tetangga dari Colorado.
Oracle tidak menanggapi permintaan untuk komentar Kamis.
Para Ahli Lihat Pusat Data Melalui Lensa Hijau
Pusat data adalah area TI yang dapat memperoleh manfaat dari penggunaan teknologi yang lebih hijau dan lebih bersih, tetapi para ahli yang mengumpulkan di ...
Perubahan Sederhana Dapat Membuat Pusat Data Lebih Hijau, Ahli Berkata
Jangan lupa untuk mematikan lampu
Pusat data menunjukkan tanda-tanda 'kelelahan hijau'
Survei baru dari Uptime Institute menunjukkan keletihan sedang diatur saat pembuatan pusat data lebih hijau, dan mungkin sebagian karena orang yang berprestasi seperti Google dan Microsoft.
