Android

Mobiles Bantuan Masukan Berhenti untuk Stok Obat

Suspense: The X-Ray Camera / Subway / Dream Song

Suspense: The X-Ray Camera / Subway / Dream Song
Anonim

Apa yang saya anggap sangat menarik tentang ponsel-untuk- bidang pengembangan adalah bagaimana jumlah inovasi yang tidak proporsional terjadi di tempat-tempat di mana sumber daya dan pendanaan seringkali berada dalam pasokan terpendek. Sama seperti pembayaran ponsel dimulai sebagai fenomena pribumi jauh sebelum Vodafone, pemerintah Inggris dan Safaricom membawa dunia M-Pesa, banyak prakarsa kesehatan bergerak dimulai sebagai proyek skala kecil yang inovatif sebelum para pemain besar melihat peluang mereka dan mencoba untuk mengambil mereka untuk skala. Kita hanya bisa membayangkan jumlah yang gagal dan jatuh di pinggir sebelum mereka sampai sejauh ini - "survival of the fittest" Darwin dapat sama-sama diterapkan pada dunia aplikasi mobile sebagai milik kita.

Artwork: Chip TaylorKata kata, proyek dapat mengurangi peluang kegagalan dengan mengikuti beberapa langkah kunci. Salah satu prasyarat untuk merancang solusi seluler yang sukses adalah bahwa pemecah masalah memiliki pemahaman yang kuat tentang masalah tersebut. Sama halnya, melibatkan mitra dan organisasi lokal sedini mungkin adalah kunci dan bukan hanya membantu pelaksanaan tetapi juga memastikan relevansi dan peluang terbaik untuk keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Tidak hanya proyek yang mengikuti aturan-aturan ini hanya "terlihat benar" dalam hal etika dan implementasi, tetapi mereka juga akhirnya menjadi orang-orang yang menghasilkan kegembiraan paling, dan karenanya kesempatan terbesar untuk replikasi.

Proyek yang menangkap imajinasi juga umumnya kebetulan menjadi yang paling sederhana dan yang mengatasi elemen yang paling tidak jelas dari masalah.

[Bacaan lebih lanjut: Kotak NAS terbaik untuk streaming media dan cadangan]

Dengan begitu banyak tantangan kesehatan yang dihadapi sebagian besar negara berkembang, Anda akan dimaafkan untuk mencoba menyusun rencana anggaran besar, nasional, atau benua besar yang mencakup segalanya. Beberapa organisasi melakukannya, dan banyak yang gagal karena berbagai alasan. Tetapi satu proyek berskala lebih kecil menarik perhatian saya baru-baru ini - justru karena kesederhanaannya, dampak potensial, dan cara buku teks di mana itu diterapkan.

Kampanye "Hentikan Persediaan" didasarkan sekitar sedikit -tidak diketahui, tetapi penting, masalah. Persediaan obat-obatan - di mana klinik dan apotek lokal kehabisan obat-obatan penting dan permintaan tinggi - adalah masalah yang berpotensi mematikan di sejumlah negara Afrika, namun pemerintah bersikeras hal itu tidak terjadi. Tim di belakang proyek bertanya pada diri sendiri satu pertanyaan sederhana sebelum berangkat untuk mencari solusi.

"Apa yang bisa lebih kuat daripada peta yang bertentangan dengan klaim pemerintah ini?"

Akhir bulan ini aktivis di Kenya, Uganda, Malawi dan Zambia mulai melakukan survei klinik di negara mereka masing-masing, memeriksa tingkat stok obat-obatan esensial. Ini termasuk antimalaria lini pertama, tablet zink, penisilin, antiretroviral lini pertama (ARV) untuk pengobatan HIV / AIDS, dan obat diare. Masing-masing obat ini dipandang penting dalam berbagai tingkat untuk melawan penyakit dan penyakit, dan secara luas digunakan di empat negara.

Setelah mengunjungi klinik dan apotek, para aktivis melaporkan hasil mereka menggunakan ponsel mereka melalui pesan teks tersandi yang terstruktur (SMS) - "x, y, z" - di mana angka pertama mewakili kode negara mereka (Kenya, Malawi, Uganda atau Zambia), yang kedua kabupaten atau kota mereka, dan ketiga obat yang mereka temukan kehabisan stok. Pesan-pesan itu diterima oleh FrontlineSMS, sebuah perangkat lunak open-source gratis yang mengubah laptop dan telepon seluler menjadi pusat pesan teks dua arah. Ketika laporan SMS persediaan diterima, FrontlineSMS dikonfigurasi untuk menjalankan skrip otomatis yang memvalidasi data sebelum dikirim melalui internet ke situs Web yang didukung Ushahidi. Ushahidi - perangkat lunak bebas dan sumber terbuka lainnya - memungkinkan informasi yang dikumpulkan orang untuk ditampilkan secara visual di peta online, menunjukkan laporan spesifik berdasarkan lokasi dan membangun "titik panas" aktivitas. Dalam kasus kampanye "Stop Stock-Outs", semakin besar hotspot semakin banyak stok habis, dan semakin besar masalah di area itu.

Dalam minggu pertama saja, tim mengumpulkan laporan dari 250 stok obat-obatan penting di daerah-daerah dari empat negara target mereka.

Karena data yang masuk secara otomatis mengisi peta, itu mewakili gambaran hampir real-time dari kehabisan stok. Setelah peluncuran yang sukses dan satu minggu mengujicobakan layanan, "nomor SMS cadangan" sedang didistribusikan ke pengguna obat-obatan di setiap negara sehingga siapa pun yang memiliki ponsel dapat mengirim laporan stok. Namun, tidak seperti laporan resmi, pengumpul data yang dikenal, pesan-pesan ini akan diperiksa terlebih dahulu oleh staf di Health Action International sebelum diposting di peta.

Bagian teknologi dari kampanye ini dilaksanakan oleh Michael Ballard dan Claudio Midolo, keduanya Open Society Fellows dari Departemen Desain dan Teknologi di Parsons New School for Design di New York. Ndesanjo Macha juga membantu dalam mendapatkan FrontlineSMS di Uganda dan Malawi.

Informasi lebih lanjut, peta terbaru, berita terbaru, dan rincian masalah yang disebabkan oleh kehabisan stok semuanya tersedia di "Stop Stock- Outs "situs web.

Ken Banks, pendiri kiwanja.net, mengabdikan dirinya untuk penerapan teknologi seluler untuk perubahan sosial dan lingkungan yang positif di negara berkembang, dan telah menghabiskan 15 tahun terakhir bekerja di berbagai proyek di Afrika. Baru-baru ini, penelitiannya menghasilkan pengembangan FrontlineSMS, sistem komunikasi lapangan yang dirancang untuk memberdayakan organisasi nirlaba akar rumput. Ken lulus dari Sussex University dengan penghargaan di bidang Antropologi Sosial dengan Studi Pembangunan dan saat ini sedang mengerjakan sejumlah proyek seluler yang didanai oleh Hewlett Foundation. Ken dianugerahi Reuters Digital Vision Fellowship pada tahun 2006, dan diberi nama. Pada tahun 2008. Rincian lebih lanjut dari pekerjaan Ken yang lebih luas tersedia di situs webnya di www.kiwanja.net.