Microsoft Membutuhkan Strategi Tablet, Bukan Tablet

Ballmer menjanjikan dunia bahwa tablet Windows 7 akan datang. Mungkin itu, atau mungkin itu hanya sebuah pipedream, tetapi Microsoft tidak perlu fokus pada pengembangan tablet Windows 7. Microsoft memang perlu fokus untuk memiliki strategi untuk mengambil keuntungan dari pasar komputer bergerak yang berubah - tetapi tidak harus menyertakan tablet Windows 7.

Kepastian tablet Microsoft dari Ballmer tampak lebih seperti reaksi macho ke tiga anjing berani daripada proyek Microsoft yang sah. Seolah-olah para analis dan media menantang kejantanan Ballmer, dan Ballmer tidak dapat menerima bahwa Apple dan Google memiliki tablet tanpa melemparkan topi Microsoft ke ring juga.

Inilah yang saya perhatikan, meskipun: Exxon-Mobil tidak membangun mobil, dan Coca Cola tidak melibatkan diri dalam pembuatan lemari es. Exxon-Mobil ingin terus memastikan bahwa bahan bakarnya digunakan di sebanyak mungkin kendaraan yang berbeda, dan Coca-Cola ingin memiliki minumannya di setiap kulkas, tetapi masing-masing berfokus pada cara menyesuaikan dan meningkatkan produknya sendiri, dan bagaimana untuk memasarkan produk yang sudah ada dengan lebih baik, daripada mencoba menjual sapi dan susu pada saat yang bersamaan.

[Bacaan lebih lanjut: Tip, kiat, dan tweak Windows 10 terbaik kami]

Microsoft memiliki kekuatan, dan memiliki kelemahan. Daripada mencoba untuk mengatasi kelemahannya untuk menggelepar dalam usaha yang sia-sia untuk bersaing di pasar yang bukan bisnis intinya, Microsoft harus fokus pada kekuatannya, dan bagaimana untuk terus berevolusi dan menyesuaikannya untuk memenuhi perubahan kebutuhan pelanggannya..

Pada satu titik, mobilitas adalah tentang menempatkan desktop Windows ke dalam bentuk yang lebih portabel, dan memasok dunia dengan laptop Windows, tetapi permainan telah berubah. Itu berarti bahwa Microsoft memang perlu mengakui bahwa mobilitas dengan cepat berubah dan menentukan di mana itu cocok dalam persamaan baru, tetapi tidak perlu membangun platform seluler.

Munculnya smartphone yang semakin kuat dan mumpuni, dan pendahuluan revolusi tablet telah mengalihkan mobilitas dari Windows. Generasi komputasi seluler berikutnya bergantung pada OS seluler yang secara unik cocok untuk perangkat seluler. Microsoft akan menembak dirinya sendiri di kaki jika terus mencoba membuat komputasi bergerak tentang meletakkan sistem operasi desktop Windows-nya ke gadget baru.

Sebagian besar dunia bergantung pada Microsoft Office untuk perangkat lunak produktivitas penting. Pelanggan Microsoft sangat berinvestasi dalam teknologi server Microsoft seperti Exchange, SharePoint, dan Office Communications Server, dan mereka menginginkan alat untuk memungkinkan mereka mengakses backend Microsoft saat bepergian.

Daripada membuang-buang waktu dan uang mengejar Microsoft-sentris platform yang mungkin hanya akan menangkap 10 persen dari pasar, Microsoft harus membangun strategi mobilitasnya dalam mengembangkan solusi lintas platform, atau aplikasi khusus platform yang memungkinkan 90 persen pasar untuk terus menggunakan perangkat lunak Microsoft tidak peduli smartphone apa atau tablet yang mereka pilih.