AOL / Yahoo Merger: Remedy Lebih Buruk Daripada Penyakit?

Saat rumor tentang merger Yahoo-AOL semakin keras, para pakar industri mengingatkan bahwa kesepakatan semacam itu dapat menciptakan lebih banyak masalah daripada yang diselesaikan.

Yahoo kemungkinan mengejar akuisisi karena perlu cara jangka pendek, pasti-api untuk meningkatkan nilainya pada saat sahamnya berada pada titik yang sangat rendah.

Membeli AOL adalah salah satu dari beberapa cara di mana Yahoo akan dapat secara instan meningkatkan pendapatannya dan berbagi dalam segmen-segmen utama.

Pengurus dan manajer puncaknya terus menerima kritik yang berat karena, dalam pandangan para pengkritiknya, menyebabkan tawaran akuisisi Microsoft runtuh.

Penawaran ditolak Microsoft sebesar US $ 33 per saham sekarang terlihat sangat menarik dengan perdagangan saham Yahoo antara $ 12 dan $ 13.

Sementara itu, rev iklan AOL yang lemah memberlakukan tingkat pertumbuhan dalam satu tahun terakhir telah mengecewakan, menurun jauh di bawah tingkat pertumbuhan pasar iklan online AS. Perusahaan induk Time Warner telah memberikan indikasi akhir-akhir ini bahwa ia terbuka untuk melepaskan diri dari AOL baik dengan menjualnya seluruhnya atau dalam bentuk potongan.

"Kelihatannya seperti lingkungan, keadaan, berkonspirasi untuk membawa kedua perusahaan ini bersama-sama, "Kata analis industri Greg Sterling dari Sterling Market Intelligence.

Perkawinan senapan bisa berakhir menjadi lebih merugikan daripada menguntungkan jika itu menciptakan mimpi buruk integrasi yang menggagalkan inisiatif kunci seperti proyek Open Strategy (Y OS) Yahoo dan AOL selama bertahun-tahun, menyakitkan metamorfosis dari penyedia akses Internet dial-up ke bisnis periklanan.

OS Y, diumumkan pada bulan April, adalah proyek jangka panjang, kompleks untuk membuka layanan Yahoo secara lebih luas ke pengembang luar dan untuk membuat bagi pengguna akhir satu dasbor untuk mengelola layanan Yahoo dan aktivitas online mereka secara umum.

Eksekutif Yahoo telah mengatakan bahwa OS Y adalah kunci dalam upaya perusahaan untuk memulihkan keunggulan teknologinya dan dapat bersaing dengan lebih baik di Era komputasi sosial melawan saingan seperti MySpace, Facebook, dan Google.

"Yahoo mencoba untuk menjadi lebih seperti Facebook dan MySpace, dan jelas Yahoo seharusnya lebih seperti mereka untuk memulai," kata analis industri Rob Enderle dari Enderle Kelompok. "Saya tidak yakin AOL mengubah hal itu dengan cara apa pun. Yahoo selalu perlu mencari tahu ke mana ia ingin pergi dan masalahnya adalah tetap dengan strategi saat ini untuk melaksanakannya."

"Kelemahan dari merger adalah bahwa mereka dapat mengalihkan perhatian dan, tergantung pada apa yang Anda lakukan, mereka dapat memperlambat eksekusi Anda di area lain, "kata Enderle.

Karena AOL telah mengurangi menu situs dan layanan online-nya, sekarang telah daftar produk yang jauh lebih kecil dari Yahoo, jadi langkah terbaik adalah menjaga AOL beroperasi sebagai kelompok yang terisolasi dan berdiri sendiri yang tidak mengganggu proyek besar yang sedang berlangsung seperti Y OS, katanya.

Pada iklan sistem depan, gabungan Yahoo-AOL akan menciptakan mishmash produk yang kedua perusahaan miliki b een mencoba, secara independen, untuk merasionalisasi dan mengintegrasikan, proses yang sangat berkelanjutan.

"Tentu saja, ada beberapa logika untuk gagasan [dari penggabungan] dari sudut pandang bisnis, tetapi ada banyak masalah integrasi yang kompleks yang harus diselesaikan untuk merger seperti itu agar efektif, "kata Andrew Frank, seorang analis Gartner.

" Tidak jelas bagi saya berapa lama dan mahal integrasi seperti itu karena kedua perusahaan ini telah melakukan begitu banyak akuisisi [di beberapa tahun terakhir] bahwa mereka belum sepenuhnya terintegrasi ke dalam arsitektur mereka sendiri. Itu akan menjadi perhatian utama saya tentang kesepakatan itu, "tambah Frank.

Selain itu, tumpang tindih dalam operasi kemungkinan akan mendikte pengurangan tenaga kerja yang berat yang dapat merusak moral karyawan, yang sudah rendah di kedua organisasi, terutama di Yahoo, yang omsetnya tingkat di posisi profil tinggi telah didokumentasikan secara luas dalam beberapa bulan terakhir.

AOL sepertinya tidak akan menyelesaikan masalah besar yang menyeret Yahoo, termasuk dominasi besar Google terhadap periklanan pencarian dan kebutuhan Yahoo untuk menjadi lebih cepat dalam perkembangan teknologi dan inovasinya.

"Membeli AOL tidak terlalu membantu Yahoo dalam hal memperbaiki masalah nyata yang dialami Yahoo, "kata Enderle.

Apa fusi yang akan dilakukan adalah menyatukan dua perusahaan Internet yang berjuang yang memiliki tujuan bersama, kata Enderle. "AOL akan jauh lebih baik sebagai bagian dari Yahoo daripada sebagai bagian dari Time Warner karena dalam teori AOL lebih berharga bagi Yahoo daripada Time Warner," katanya.

Akuisisi juga akan menghilangkan pesaing dan mencegah Google atau Microsoft dari memperkuat menu produk mereka dengan membeli AOL, yang Time Warner secara terbuka berusaha untuk menyingkirkannya, kata Enderle.

Di bagian depan regulasi, karena AOL dan Yahoo adalah pemain utama dalam periklanan tampilan, seperti iklan spanduk, itu bukan tak terbayangkan bahwa pemerintah AS mungkin mengambil pandangan yang lambat dan dekat pada isu-isu antitrust yang mungkin terlibat dalam kombinasi perusahaan. "Itu kemungkinan kemungkinan," kata Frank.

Baik AOL maupun Yahoo menanggapi permintaan untuk komentar.