Komponen

Analis: Pengembangan Aplikasi In-house dengan Limbah

BBKKP Kemenperin || Video Profile Balai Besar Kulit Karet dan Plastik

BBKKP Kemenperin || Video Profile Balai Besar Kulit Karet dan Plastik
Anonim

Sebuah studi oleh konsultan butik Voke menemukan pengembangan perangkat lunak perusahaan dalam keadaan disfungsi yang ditandai oleh kesengsaraan anggaran, durasi proyek yang panjang dan pengguna akhir yang tidak puas.

Tetapi pada saat yang sama, perusahaan menempatkan lebih tinggi nilai pada analis bisnis, yang berfungsi sebagai perantara antara karyawan lini bisnis dan tim pengembangan, mengumpulkan persyaratan proyek dan bertindak sebagai "penjaga visi yang konsisten dan disetujui dari aplikasi yang sedang dikembangkan," kata laporan itu.

Voke mensurvei lebih dari 125 orang dalam peran analis bisnis, dengan sekitar separuh bekerja untuk perusahaan dengan 5.000 karyawan atau lebih.

Lima puluh persen responden mengatakan biaya proyek khas antara US $ 1 juta dan $ 5 juta n, dan 7 persen mematoknya lebih dari $ 20 juta.

Untuk tenaga kerja, sekitar 63 persen mengatakan butuh kurang dari 200 "orang-bulan" untuk menyelesaikan proyek, sementara 38 persen mengatakan butuh setidaknya 2.000.

Sementara itu, lebih dari sepertiga proyek ditinggalkan setelah diimplementasikan, dan hanya 37 persen dari proyek selesai yang memenuhi kebutuhan pengguna.

"Segala sesuatu yang telah kita dikondisikan untuk percaya menunjukkan bahwa waktu proyek menyusut. Dan sementara saya percaya ini benar dalam organisasi yang sangat dioptimalkan dan matang, saya pikir pembangunan in-house penuh dengan masalah, keterlambatan, dan ketidaktegasan, "kata analis Vere Theresa Lanowitz dalam sebuah email.

Itu bisa berubah menjadi perusahaan mulai menempatkan lebih banyak penekanan pada peran analis bisnis. Sekitar sepertiga responden mengatakan bahwa perusahaan mereka berencana untuk mempekerjakan lebih banyak.

Tetapi penelitian ini juga menemukan bahwa 45 persen dari analis bisnis yang ada sebelumnya telah bekerja dalam pengembangan dan pengujian, dengan hanya 15 persen yang berasal dari lini bisnis. Karena mereka menambahkan lebih banyak analis, perusahaan harus mencoba untuk menjadi lebih beragam dalam pilihan mereka, kata Lanowitz.

Perusahaan juga sedang menyelidiki penggunaan alat pengumpulan persyaratan khusus, demikian temuan studi tersebut.

Saat ini, mereka sebagian besar menggunakan Microsoft Word, "yang menghasilkan dokumen besar yang tidak mudah ditinjau, dibagikan atau diubah," dan karena itu berkontribusi terhadap proyek gagal, menurut penelitian.